Узнавайте, пробуйте, вкладывайте или план бизнесмена.
Сегодня я хочу побеседовать с вами, как бы это банально не звучало, но о бизнесе в интернете. Многие люди, работающие в стеи не считаются предпринимателями или бизнесменами. На мой взгляд, только единицы создают свой механизм и мыслят как бизнесмены. В этой статье я поделюсь идеями на этот счет и своей мини моделью бизнеса, которой сейчас стараюсь руководствоваться. Может быть, она со временем превратит меня в бизнесмена :).
Некоторые думают, что если они получают деньги в интернете, то они уже полностью работают на себя и являются предпринимателями. От части это правда. Но такая работа зачастую ничем не отличается от работы, например, в офисе (каждый день нужно создавать, редактировать, наполнять сайты, придумывать дизайн, кому верстать на заказ и так далее). Единственное отличие - это то, что человек выбирает для себя более удобное рабочее место, часы и объем.
Так как большинство действий в интернете приходится повторять многократно, то они быстро надоедают и превращаются в "кабалу" (когда стоит слово "надо", а не "хочу"). У вас бывает такое? У меня да, поэтому пару месяцев назад я стал задумываться.
Знаете почему кто-то зарабатывает больше, а кто-то меньше? По мне так это проблема в мышлении. У всех разное мировоззрение и разное понимание одних и тех же вещей. Поэтому если вас не устраивает расположение дел, то надо начинать думать по-другому.
Раньше я придерживался в основном одной стратегии, точнее одного пути. Потом уперся в стену и решил разнообразить свою деятельность и начал вести этот блог. Совсем недавно нарисовал в своей голове модель, по которой и собираюсь дальше идти. Она, конечно же, теоретическая, но поменяла мое мышление, а я думаю это самое главное. Модель можно представить в виде "узнаю - пробую - вкладываю".
1) Узнаю (придумываю). Здесь может быть любая тема или вид деятельности. Ну, например, какой-то тематический блог, у которого может быть широкая потенциальная аудитория. Я видел блог о новинках кино, попавший под лояльность яндекса и гугла на фильм "Черная молния", и который собирал до 1000-2000 в сутки поискового трафика. В общем берем уже видимую прибыльную идею или сами предсказываем и придумываем.
2) Пробую. В конечном итоге этот пункт должен удалиться из модели. Но пока я не обладаю достаточными финансовыми активами, чтобы сразу "делегировать полномочия", то я, в первую очередь, проверяю и пробую идею сам и своими силами. Раз уж я заикнулся о блоге с фильмами, то для примера продолжу сравнивать с ним.
Создаю я сайт о кино-новинках, пишу туда посты, статьи, обзоры, рецензии, которые будут в скором времени интересны пользователям. Далее закупаю ссылки на этот ресурс по ключам новинок. Фильм выходит в прокат и блог начинает набирать посещаемость. Новые фильмы выходят постоянно, поэтому сайт будет актуальным всегда. Экспериментирую с монетизацией и выбираю самые предпочтительные методы.
Я пока остановился на этой стадии. В моем кошельке webmoney сейчас не залеживаются лишние средства - в основном все уходит на пробы.
3) Вкладываю. Прикидываю по деньгам будет ли мне выгодно нанять автора на этот блог. Если да, то надо будет найти человека и ознакомить его с работой. В идеале должен быть человек, который будет находить таких людей. В общем, надо постараться как можно больше ваших дел аутсорсить другим людям, если это выгодно. Получается, что мы получаем прибыль от проекта, которым уже практически не занимаемся и уже можем приступить к другому сразу с третьего пункта.
Может быть, я привел не совсем удачный пример, но ход мыслей должен быть понятен всем. Что вы считаете по этому поводу? Может быть, у вас есть своя бизнес модель, которой вы следуете в интернете? Делитесь ;)!
Пока я тут тихо и мирно рассуждаю о бизнесе в интернете, в фотоконкурсе развернулась прямо-таки ожесточенная борьба за первое место.
Каждый день меняется лидер. Завтра в 23:59:59 опрос будет завершен и 15-го числа я подведу итоги. Так что кто забыл поддержать - вперед.
Все верно. Всё дело в умении предпринимательски думать. От этого зависит успех.
Как по мне чуток сумбурный ход мыслей и сама модель всё в общих чертах, хотя думаю что в вашей голове всё по светлее
К третьему пунктику я бы добавил еще и контроль. Т.е. вкладываю и контролирую.
Поэтому я не согласен с предположением «мы получаем прибыль от проекта, которым уже практически не занимаемся». Контроль должен быть всегда, ведь проект создан на основе твоей идеи, а идея — это стержень любого бизнеса. Нельзя найти человека, который будет мыслить так же как и ты
Добрый вечер!!!
Прочитав статью, понял что она направлена только на создание сайтов и получение денег за счет информации размещенной на ней. Это не единственный способ думаю получать день, но я виду совершенно другой.
Сергей пишет что у него бизнес-план состоит из трех пунктов из которых в случае увеличения доходов он хочет отбросить пункт под названием — «пробую». Этот пункт не в коем случае нельзя отбрасывать, а наоборот уделить ему как можно больше внимания. Если создаешь серьезный проект, то ему надо уделить много времени, чтобы он через день не лопнул. В соответствии с этим одному человеку трудно справится. Все серьезные проекты всегда разрабатывались командой минимум из двух человек. Потому что те пробелы которые создаются в голове одного человека может заполнить другой. Назовем это партнерство, не в коем случае не товарищество. Друзей в бизнесе нет. Многие так называемые «интернет-бизнесмены» предпочитают работать в одиночку, чтобы все деньги шли только им в карман. Но даже не задумываются о том, Что если бы они работали в команде, доля прибыли которую они получат может быть намного больше, чем то что они заработают самостоятельно.
Как вывод могу сказать следующее: Основной враг всех людей — это жадность. Часто сэкономив на копейке теряешь рубль.
Может быть кто-то со мной не согласится, но я размышляю на основе полученных знаний по Экономике и Финансам в техникуме и институте.
Спасибо за внимание!!!!
ITSnezok, думаю сама идея понятна, а это главное — каждый додумает по своему .
Серж Shine, все верно, поэтому и написал «практически» :). Смысл в неком отчуждении. Для меня это самое сложное. Придется научиться перебарывать себя, чтобы отдавать сайты в «чужие руки».
Andrew, в основном, конечно, к сайтам относится, но не ограничивается ими.
«Пробую» в дальнейшем я убрал, потому что уже именно самому не обязательно пробовать — можно опять нанять автора и так далее.
С вами полностью согласен: лучше вести партнерство, но единственное партнеры должны быть проверенными.
Sosnovskij, Мне кажется для этого и создана блогосфера. Вы каждый день общаетесь с очень большим количеством людей. Много конечно ищут выгоду только для себя, но есть и те которые действительно чего-то стоят.
без рекламы и убеждений (только мое мнение)
Я упоминал, что поражен Николаем (неоником). Я скоро как месяц буду читать ваш блог и Николай постоянно на виду. Он постоянно общается с посетителями, мне несколько раз помогал. В связи с этим я дума что блог у него переполнен статьями. Но оказалось не так. Он на своем блоге не ведет деятельность, а все время проводит здесь. Как понимаю безвозмездно. Он просто стремится помогать людям. Думаю такой человек будет хорошим партнером.
У вас круг общения в блогосфере имеет более объемный диаметр и думаю знаете еще таких людей которые будут хорошими партнерами.
Т.е., вы намекаете, если человек ежедневно работает (наполняет сайты, делает на заказ дизайн и т.д.), то он уже не предприниматель? С ваших слов получается, что предприниматель это тот, кто сидит и деньги уверенным ручьём текут к нему.
Миллиардер, если начинает ленится или делать ненужные вещи, очень быстро может стать миллионером
Так что относить пассивный доход к бизнесу, а активный доход к работе в офисе — на мой взгляд, не имеет смысла.
Andrew, человек в общении и человек в партнерстве — это два разных человека. Когда речь идет о выгоде и деньгах, то люди сразу меняются (это, конечно, к Николаю не относится ). Поэтому для меня если партнер, то уже хорошо знакомый и проверенный человек.
Healthy, отчасти он предприниматель, только потому что он что-то предпринял. В моем понимании если человек делает дизайны на заказ, то по сути он исполнитель. Если же он набирает команду, которая будет заниматься его делами, то вот он уже предприниматель или бизнесмен. Предприниматель должен строить бизнес, а не строить сайты :smile:. Поэтому если выгодно нанять программиста, продвиженца и так далее, то надо его нанимать.
А я вроде и не затрагивал активный и пассивный доход. Пассивный доход имеет свойство затухать — его все время периодически нужно оживлять.
Я тоже в последнее время без денег сижу Всё уходит на перспективу. И куча времени и много денег
Зато есть наработки, которые должны будут приносить профит независимо от меня, и это радует.
Попробовать тоже многое хочется. Жаль, на всё времени не хватает.
На мой взгляд заметка слабовата. Здесь нет ничего нового. Сосновский зачем-то изложил очевидное, причем сказанное много раз до него в более короткой или более полной и даже более красноречивой форме. Ценность данной странички только в комментариях (мой сюда не входит). Я не обвиняю автора в плагиате, я прекрасно понимаю, что это его опыт и он с ним поделился (за что ему отдельное спасибо), но я бы стал выкладывать такую заметку если у меня была бы свежая идея. Не смотря на то, что я так критично отношусь именно к факту появления данной заметки, с содержанием я согласен.
paralax13, а я на первоисточник и не претендую. Я не читаю бизнес блогов или подобных ресурсов, поэтому для кого-то это очевидные вещи, а для меня нет. Так что этот пост не даст мне свернуть с дороги, раз я уже им с вами поделился
В идеале нужно нанять человека, который за вас будет делать пункт 3, ваша задача будет только давать бабло и следить, чтобы он его у вас не свиснул:) а вы будите лежать на пляже и потягивать пивко:)
в статье было рассказано про киношный блог с трафиком в 2к сутки, а как бы вы его монетизировали? Ведь есть много ниш со слабыми конкурентами, которые собирают подобный трафик.
Думаю в проекте должен быть всегда один главный человек. если вы с партнёром и договорились по поводу направления развития проекта, то во время его создания у вас могут начаться разногласия. это замедлит работу и снизит мотивацию. придётся идти на компромиссы или закрывать проект.
Carpentier, монетизация кинотрафика — это тема для отдельного поста. Я просто в пример привел.
Согласен с вами: либо в проекте должен быть кто-то главный, либо (повторюсь) партнеры должны быть проверенными.
Как то все очень просто выходит. А если заменить все пункты на 1 — составить бизнес-план! По идее уже в процессе составления данного плана будет видно, на что можно рассчитывать при создании того или иного проекта, проводить опять-же анализ конкурентов и прикидывать примерные перспективы по возможной прибыли. По опыту — если составлять такой план в процессе может возникнуть ситуация, когда проект придется полностью переделывать, дабы он приносил доход…
Человек-писатель, не все так просто получается как хотелось бы Бизнес план это хорошо, но для больших дел, хотя элементы планирования нужны везде.
Очень интересный пост!
Можно будет как нибудь попробовать!:)
Для бизнесмена, главный актив это время, именно по этому он покупает чужое.
Пока рутинные и обыденные дела выполняют другие, ты думаешь как развить, как улучшить, как достичь.
Именно покупая чужое время, можно достичь вершины финансового успеха.